KAIZEN™ en la Fabricación

Cambiar para mejor:
De la antigua producción en "Lote y Push"…
...Para la nueva producción en "Flujo y Pull"

Empezar
51
%
de las empresas quieren cambiar a planificación Pull
70
%
del tiempo de producción es tiempo de no valor añadido
98
k
lesiones/ año debido al manejo incorrecto de material
7
%+
gastos de IT en la fabricación que en otros sectores
2
%
de los ingresos por ventas se pierde debido no-calidad

Misión

Si su misión es:

• Reducir los leadtimes de producción, esforzándose por lograr un 100% de actividades de valor añadido

• Reducir los niveles de stock y mejorar el cumplimiento del nivel de servicio

• Alcanzar estándares de alta calidad con una producción de cero defectos

Desafíos

Algunos obstáculos le impiden alcanzar el éxito:


KAIZEN™ offer checklist

Los stocks vuelven a la cadena de suministro, y ninguna parte quiere aceptar la responsabilidad


KAIZEN™ offer checklist

Las previsiones no son exactas debido a la volatilidad e inestabilidad del mercado


KAIZEN™ offer checklist

Las capacidades técnicas y conocimiento se pierden en la compañía con la entrada y salida de las personas


KAIZEN™ offer checklist

Es difícil mantenerse al corriente de las nuevas tecnologías mientras los procesos de fabricación no sean estables


KAIZEN™ offer checklist

El cumplimiento de las tendencias y normas ambientales


KAIZEN™ offer checklist

La mejora de la productividad sin comprometer la calidad del producto y la satisfacción del cliente

Soluciones

Necesita desarrollar:

Flujo de Producción

Flujo de Logísitca Interna

Total Quality Management

Para alcanzar un rendimiento de clase mundial, como:

Modelo de Pull Flow en Producción Discreta
Diseño de Línea en Ensamblaje de Automóviles
Mejora de Calidad en Producción Discreta

Le recomendamos que comience con un Value Stream Analysis:

En el workshop de Value Stream Analysis crearemos una visión de mejora para su organización, unidad de negocio o departamento. Al trabajar junto a su equipo, entenderemos el estado actual de los procesos de negocio, diseñaremos la Visión de Value Stream y definiremos un plan de implementación para lograr los resultados deseados.

¿Listo para empezar?

Descubra cuáles son las oportunidades clave en sus procesos de fabricación realizando un Value Stream Analysis.

* campos requeridos

arrow up