Definición de KAIZEN™
Hace más de 30 años, Masaaki Imai se sentó para escribir el innovador libro "KAIZEN™: La Clave del Éxito Competitivo en Japón". A través de este libro, el término KAIZEN™ se introdujo en el mundo occidental. Hoy, KAIZEN™ es reconocido mundialmente como un pilar importante de la estrategia competitiva a largo plazo de una organización. Desde la introducción de este término como un enfoque sistemático para la mejora empresarial, las empresas que implementan KAIZEN™ han conseguido de forma sostenida resultados excelentes.
"KAIZEN™ significa mejora. Además, significa una mejora continua en la vida personal, la vida en el hogar, la vida social y la vida laboral. Cuando se aplica al lugar de trabajo, KAIZEN™ significa una mejora continua que involucra a todos: gerentes y trabajadores por igual ".
Masaaki Imai, Foundador de Kaizen Institute
Definición de KAIZEN™
Los Principios KAIZEN™
Hay 5 Principios Fundamentales KAIZEN™ que están integrados en cada herramienta KAIZEN™ y en cada comportamiento KAIZEN™. Los 5 principios son: Conozca a su Cliente, Cree Flujo, Vaya al Gemba, Capacite a las Personas y Sea Transparente. La implementación de esos 5 principios en cualquier organización es fundamentalmente importante para una cultura exitosa de Mejora Continua y para marcar un punto de inflexión en la progresión de la calidad, la productividad y las relaciones laborales.
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