KAIZEN™ en el Medio Ambiente

Cambiar para mejor:
De seguir la normativa básica...
...a alcanzar una huella de carbono neutra

Empezar
20
%
en ahorros de costes de energía es equivalente a un 5% de crecimiento en ventas
18
%
de toda la energía consumida se obtiene de recursos renovables
380
%
incremento en el uso de agua en la industria para 2050
5
%
de productividad perdida debido a las regulaciones ambientales
9
x
es el aumento previsto del precio de la cuota de emisión de carbono

Misión

Si su misión es:

• Crear medios sistemáticos para medir el impacto ambiental de su organización

• Reingeniería de los productos de su organización para minimizar el consumo de energía y los residuos generados durante la producción

• Alcanzar una calificación neutra de huella de carbono

Desafíos

Algunos obstáculos le impiden alcanzar el éxito:


KAIZEN™ offer checklist

Mantenerse al día con la demanda de proveedores y clientes de minimizar el impacto ambiental de los productos y las operaciones


KAIZEN™ offer checklist

Recopilar la información necesaria para probar las prácticas ambientales correctas 


KAIZEN™ offer checklist

Implementación de prácticas sostenibles para mejorar la reputación de la empresa


KAIZEN™ offer checklist

Invertir en fuentes de energía renovables a largo plazo manteniendo los precios 


KAIZEN™ offer checklist

Optar por las opciones de entrega más ecológicas manteniendo el nivel de servicio


KAIZEN™ offer checklist

Alcanzar eficiencias benchmark sin comprometer la sostenibilidad ambiental

Soluciones

Necesita desarrollar:

Concienciar: mapear y medir

Minimizar los 5 peligros ambientales

Neutralizar: alcanzar una huella de carbono neutra

Para alcanzar un rendimiento de clase mundial, como:

Eficiencia de Energía en la Industria de Alimentos
Eficiencia en la Industria de Proceso
Eficiencia en la Producción de Polímero

Le recomendamos que comience con un Value Stream Analysis:

En el workshop de Value Stream Analysis crearemos una visión de mejora para su organización, unidad de negocio o departamento. Al trabajar junto a su equipo, entenderemos el estado actual de los procesos de negocio, diseñaremos la Visión de Value Stream y definiremos un plan de implementación para lograr los resultados deseados.

¿Listo para empezar?

Descubra cuáles son las oportunidades clave en sus procesos de fabricación realizando un Value Stream Analysis.

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