KAIZEN™ en Aprovisionamiento
Cambiar para mejor:
De la antigua "negociación One-size-fits-all"...
...hacia las nuevas "estrategias de compra basadas en el poder"
Misión
Si su misión es:
• Implementar una estrategia estructurada de aprovisionamiento que capture todas las oportunidades de reducción de costes
• Reducir el coste de stock y transporte sin impactar el nivel de servicio
• Mejorar la calidad de los materiales y servicios mientras se siguen optimizando los costes
Desafíos
Algunos obstáculos le impiden alcanzar el éxito:
El paradigma de compra está cambiando de un mercado de compradores a un mercado de vendedores
Balancear la creación de valor económico y social para garantizar una economía de aprovisionamiento circular
Existe la necesidad de desarrollar experiencia en materia de aprovisionamiento en las economías emergentes de rápido crecimiento
Existen dificultades a la hora de identificar oportunidades de ahorro cuando el gasto se divide entre varios negocios
Alineamiento de las competencias de los equipos de aprovisionamiento con las nuevas demandas de las estrategias de compra
El riesgo de incumplimiento de los reglamentos aumenta como resultado de una falta de visibilidad a lo largo del proceso de la cadena de suministro
Soluciones
Necesita desarrollar:
Para alcanzar un rendimiento de clase mundial, como:
Le recomendamos que comience con un Value Stream Analysis:
En el workshop de Value Stream Analysis crearemos una visión de mejora para su organización, unidad de negocio o departamento. Al trabajar junto a su equipo, entenderemos el estado actual de los procesos de negocio, diseñaremos la Visión de Value Stream y definiremos un plan de implementación para lograr los resultados deseados.
¿Listo para Empezar?
Descubra cuáles son las oportunidades clave en sus procesos de Aprovisionamiento realizando un Value Stream Analysis.
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