27. Jul 2020
El miedo a perder oportunidades de crecimiento, la fuerza de trabajo joven y elevadas tasas de rotación (que conlleva problemas de involucración y riesgos de intercambio de información), el cambio constante del mundo de los negocios o el cambio de perfil del gestor (de técnico a más financiero) son posibles motivadores del fracaso de los planes estratégicos.
01. Mar 2021
De la Calidad Total a la Excelencia en los Negocios. La evolución de KAIZEN™by Euclides A. Coimbra, Managing Partner at Kaizen Institute Western Europe
05. Nov 2020
Reset Fashion: de stock muerto a personalización totalby José Carlos Pires, Senior Partner, Kaizen Institute Western Europe
03. Nov 2020
La clave el éxito de la estrategia corporativaby Alberto Bastos, Senior Partner & Managing Director, Kaizen Institute Western Europe
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